【医路风华】原副院长罗蠲兰：亲力亲为 当好医院的建设者和守护者

夏日，漫步在内江市第一人民院（城南病区）内，郁郁葱葱的树木遮挡住了火辣的阳光；叽叽喳喳的蝉鸣鸟叫声，让行人不自觉地放慢了脚步；四周现代化的建筑为患者提供了良好的就医环境；随意转过一个路口都能闻到不一样的花香。每到此时，医院内的老人们都会有意无意的提到：“这都是罗院长的功劳。”

老人们口中的罗院长是曾担任医院副院长的罗蠲兰，1929年出生，资阳伍隍人。作为一个师范生，他放弃了教师的职业，一头扎进总务管理的工作中，为医院的基础设施建设、经济管理和物资管理工作做出了突出贡献。被评为高级经济师，先后担任内江市园林协会副理事长、内江市卫生经济学会副理事长等职务，将一生总结的经验收集整理后，传授给了更多的人。 

弃“教”从“工” 在基础设施建设上大放异彩

1966年，罗蠲兰从行干校调至内江市第一人民医院行政科任管理员，主要分管基本建设工作。后相继在该科室担任了副科长、科长及行政副院长。很多人不知道的是，在此之前他曾经是一名中学政治教师。

1951年至1956年，罗蠲兰先后就读于资中资北中学、四民中学。后保送进入资中师范学校，并一直担任学生会副主席、团总支书记等职务，并以学生代表身份连续三届出席资中县各届人民代表会议。1956年8月，罗蠲兰到内江一初中担任政治教师兼共专团学校辅导员教师。后听从组织安排调至内江师专教务科工作，开始负责管理和供应教学实验设备、物资财产计划等相关工作。此后，到行干校和内江市第一人民医院工作后，仍负责相关类似工作。谈到为何放弃更加轻松的教师工作，他表示：“每一项工作都需要有人来干，组织需要我，我就没有任何怨言。”

在医院工作的二十多年里，罗蠲兰承担了10余幢房屋，4万多平方米建筑的修建工作。并始终坚持“百年大计、质量第一”的指导思想，在基建工作中做到了出彩的成绩。

工程质量关乎着医院的声誉，更关乎着成千上万医患人员的生命安全。施工过程中，罗蠲兰总是亲力亲为，跑手续、搞设计、强监督……上了发条似的，每天奔波在各相关单位和施工现场之间，确保工程质量过关。

修建八幢宿舍时，罗蠲兰检查到地平大部分脱沙，质量不过关，他立即叫停，并严格进行整改。同年完工的临街综合楼，由于质量不符合设计要求及未能按期交付使用，也未能逃过罗蠲兰的“法眼”。他始终坚持了按经济合同、法规办事，两个项目共罚款一万五千元，有效降低了医院损失。

经此事件后，罗蠲兰对经济法律也更进一步熟悉了。1975年，医院修建外科大楼，他在负责人防工程勘测时，对地质地貌情况充分了解，发现了建筑公司多算钢筋5吨多，木材30多立方米，水泥30多吨，基础石40多立方米，且其余各项工程均存在此问题。省建勘设计院结构工程师揉纳了他对基础工程设计的建议，将深改浅、宽改窄，节约了两万余元，为医院大大节约了成本。

在当时，资金紧缺、施工条件相对较差的情况下，罗蠲兰负责修建的设施均达到了较高水准。

修建门诊大楼时，该项工程达到了全省的全优工程，受到了省设计院工程技术人员的赞扬，被评为内江市质量第一的一幢建筑物。我他施工管理修建的X光室（投资10万余元，面积为800平方米的建筑。）从草稿、方案都是罗蠲兰参与完成的。这幢建筑也是全市质量过得硬的一幢房屋，仅管理费一项，就为医院节约了三千余元。罗蠲兰也因此受到了当时驻院军代表在全院职工会上的表扬，并被评为院先进工作者，直至今天来看，也是十分高水准的一幢业务用房。

   同时，罗蠲兰十分重视园林绿化，在当时大众绿化意识还不强烈的情况下，他便在医院内种植了许多花草树木，营造了一个绿色、健康的就医环境。 

开源节流 物资管理做到物尽其用

在物资管理方面，罗蠲兰本着勤俭节约，勤俭办一切事业的方针，充分发挥物尽其用，保证临床、教学、科研的物资基础。

其到医院工作时，恰逢文化大革命，全国均被“四人帮”以“管、卡、压”大棒破坏的财产物资管理制度影响严重。1978年，文化大革命刚刚结束，罗蠲兰在院党委领导下，狠抓清仓利库工作，弄清了家底，建立健全了各项规章制度，完善了一系列的编造年度、季度、月份的采购供应计划，健全了入库验收、保管、赔偿等强有力的规章制度。达到了清仓利库、废品回收、修旧制度、控潜堵漏的目的，为发展医院做出了一大贡献。

当时，由行政科牵头成立了经济技术研讨组，进一步加强成本核算和经济管理，各科室凭代金券领取物资，让规划、管理更加便捷、有效。同事回忆，在当时资金使用极度受限的情况下，罗蠲兰将药品包装上的纸箱、瓶口上的铝皮等都全部回收卖钱，增加医院收入，并作为备用资金，以便不时之需。

物资管理工作十分繁琐，几千人的吃喝拉撒全部都要经过罗蠲兰，通过他创新的工作方法和认真负责的行动，将物资管理真正做到了物尽其用，并受到了一致好评。

因物资管理工作出色，内江市第一人民医院受到了省、市部门领导表扬，省卫生厅奖励6万元，省财政厅奖励5万元，同时奖励一辆西北牌救护车，全省来参观学习的有一千多人次，内江市卫生部门也在医院多次召开现场会。

掌好钱袋子 经济管理井然有序

财务计划及统计管理是办好现代化医院的重要组成部分。内江市第一人民医院的财务工作向来十分出色，是省、市卫生系统的先进单位，受过省卫生厅、省财政厅、市有关领导部门的精神鼓励和物资奖励。

罗蠲兰并不满足于现状，从事医院经济管理工作期间，他真正做到了账务正规、资料齐全、保管科学。从1985年至1987年，医院三年的业务收入从340余万元，增至440余万元，这是加强经济管理在我院发挥的效益的有力凭证。前来参观学习者络绎不绝。

79年以来，医院在进步完善改革中摸索前进。为了不断改进管理，深化改革，罗蠲兰多次带队外出考察学习，结合自身实际，不断补充修改现行经管方案。79年初，医院是全省卫生经济管理的试点先进单位，1987年，先后在省内兄弟单位（遂宁、省院、成都市七院、宜宾市一、二院）及昆明市几所医院实地考察学习对现行的经济管理办法再深入一步进行改革，实行经济、技术承包责任制，按院、科两级管理。加强经济管理，达到社会效益、经济效益双丰收。对此，罗蠲兰将所学知识，消化吸收后，整理完成了文章长谈我院经济管理基本统计指标的应用》，在全院业务考核、统计工方面具有较强的指导意义。

家人回忆，罗蠲兰勤奋好学，分管后勤工作，他就在家里买了许多菜谱，在家从不做饭的他自学成才，为医院食堂的厨师们讲解食物的营养搭配；分管基建工作，他就买了许多建筑方面的书籍，学习看图纸；分管经济管理工作，他也四处学习，还被评为了高级经济师称号。从事管理工作以来，罗蠲兰数十年如一日，以身作则，坚守在一线，忙碌的时候索性在医院宿舍楼里搭一张小床，短暂休息之后又继续工作。

从事经济管理、基建、物资管理20多年来，罗蠲兰对经济技术管理实践经验丰富，管理里路基础知识热爱，对党的各项方针政策、法律法规了解。在空余时间，他将自己的工作经验收集整理形成文章，毫不吝啬地向他人传授。

他编写的《我院基建工程质量进度的统一》在内江市建筑系统会上介绍。《我院基本建设的管理点滴体会》在市卫生系统会议交流。内江市卫生经济学会医院管理组办了一个学习班，罗蠲兰为其编写管理教材。整理了诸多经济管理者必须掌握的知识。如《医院后勤管理学》上、下册《医院物资管理》《医院的设备管理》等材料。

罗蠲兰担任市园林协会副理事长，义务成为该协会学习班班主任，为内江培养了60多名园艺工作者。其担任内江市卫生经济学会副理事长，也为了办一个学习班，罗蠲兰加班加点写讲义，找材料，力争让更多人学到有用的知识。

1994年，罗蠲兰退休，并于2016年去世。医院内，当年的树苗已成长为参天大树，绿化在原有的基础上进行了进一步的提升，建筑也较以前发生了较大变化，但这一切都离不开罗蠲兰当年的的贡献，是他们那一代人为现在的优质环境提供了基础，他们也应该被铭记至今。